【招标公告】上饶市妇幼保健院电梯维护保养服务询价二次公告
所属地区:江西上饶市
发布日期:2025-12-16
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基本信息
| 地区 |
江西 上饶市 |
采购单位 |
上饶市妇幼保健院 |
| 招标代理机构 |
|
项目名称 |
电梯维保服务项目询价评分标准和细则 |
| 采购联系人 |
*** |
采购电话 |
*** |
Sheet1 (2):
| 附件5: | | | | | | |
| 电梯维保服务项目询价评分标准和细则 | | | | | | |
| 评分子项 | 分值 | 评分标准和细则 | 参询供应商 | | | |
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| 一、投标报价,权重25分 | | | | | | |
| 报价得分 | 25 | 参询供应商有效报价的平均值作为评标基准价(当参询供应商≥7家,去掉最高和最低价再计算平均值)。参询供应商的价格分统一按照下列方式计算:参询供应商的报价等于评标基准价的,其价格分为满分;参询供应商的报价每大于评标基准价2%扣1分(不足2%按2%计);参询供应商的报价每小于评标基准价2%扣0.5分(不足2%按2%计)。参询供应商报价高于预算价为无效报价。
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| 二、服务实施方案,权重25分 | | | | | | |
| 1. 维保作业计划 | 4分 | 优(4分):提供《项目月度维保作业计划表》,明确标注每台电梯的保养日期(间隔≤15天)、具体时间窗口(明确避开7:00-9:00、11:00-13:00、16:30-18:30等医院高峰时段),并指定负责人员。计划完整覆盖22台设备,编排科学合理。 良(2—3分):提供计划表,但时间安排或避峰说明不够具体,或未完全覆盖所有电梯。 差(0-1分):无具体计划表,或计划非常笼统、不可行。 | | | | |
| 2. 专职团队配置与保障 | 2分 | 除基本技术条款中约定的持证专职维保人员外,供应商为本项目多投入1名持证专职维保人员并提供人员的身份证、特种设备作业人员证复印件及半年内任意一个月的社保缴纳证明;同时提交《意外伤害保险投保承诺函》,明确每人保额≥100万元。本项满分2分。 | | | | |
| 3.应急响应与救援机制 | 5分 | 优(5分):提供详细的应急响应流程图,明确从接报到抵达现场的完整流程(含20分钟困人救援和45分钟普通故障两条路径);附地图说明最近的驻点/服务站位置及抵达本院的时间(承诺≤15分钟);提供7×24小时值班表及至少2个备用联系电话;承诺在国家法定节假日、医院重大活动期间可安排技术人员现场驻点保障。 | | | | -4 |
| | 良(3—4分):提供基本流程图和联系方式,但缺少地理位置证明或驻点保障等细化承诺。 | | | | |
| | 差(0-2分):仅作原则性文字承诺,无可视化流程和具体资源支撑。 | | | | |
| 4.故障预防与分析体系 | 5分 | 优(5分):提供标准化的《季度故障分析报告》模板,包含故障分类统计图表、根本原因分析(RCA)、预防性整改措施及效果跟踪;承诺建立电梯运行状态趋势档案,对关键参数进行监测预警;提供针对医院电梯的常见故障快速诊断与处理指南(含图片说明)。 良(3—4分):承诺提交季度报告,但模板内容较为基础,未包含趋势分析或预防措施闭环管理。 差(0-2分):仅承诺记录故障,无定期分析及预防性管理承诺。 | | | | |
| 5.档案与沟通管理方案 | 5分 | 优(5分):承诺为每台电梯建立“一梯一档”电子化档案系统(可实现扫码查询历史记录),包含所有维保、故障、配件更换、检验报告的电子版及带签字的纸质原件扫描件;提供定期沟通计划表(如每月第一周召开现场协调会);承诺所有更换配件均通过移动终端实时拍照、上传、在线确认,并自动归档。 良(3分):承诺建立档案并定期沟通,但主要依赖纸质管理,电子化即时性程度一般。 差(0-1分):档案和沟通管理方案描述模糊,缺少具体执行方式。 | | | | |
| 6. 原厂配件保障方案 | 4分 | 优(4分):提供为本项目设立的《现场备品备件库清单》,列出不少于15种常用原厂配件(含型号、数量),承诺库存价值不低于5万元(需提供备件市场单价依据或供应商盖章的价值承诺函);提供与原厂或授权代理商签订的供货保障协议,承诺常用件市内24小时到货;提供与有资质的环保公司签订的废弃油品回收处理协议。 | | | | |
| | 良(2分):承诺使用原厂件并提供简单备件清单,但无供货协议或到货时间承诺不具体。 | | | | |
| | 差(0-1分):无具体的配件保障方案。 | | | | |
| 7.年检一站式服务流程 | 4分 | 优(4分):提供可视化年检服务工作流程图,明确标注提前2个月启动申请、提前1个月完成自检预审、提前协调检验机构、跟进整改、领取报告等各节点时限与责任人;明确承诺承担所有法定检验费用及可能产生的复检费用;承诺在年检前30天提交《年检准备工作报告》供采购人审阅。 良(2分):承诺负责年检事宜,但流程描述较为简略,无预检报告或费用承担承诺不够明确。 差(0-1分):仅作“负责年检”原则性承诺。 | | | | |
| 三、供应商综合实力,权重10分 | | | | | | |
| 1. 同类项目业绩 | 8分 | 提供自2021年1月1日以来签订(以合同签订时间为准)的电梯维保服务合同每提供1份有效合同得2分,本项累计最高8分。 有效性认定:合同复印件须包含封面、服务内容页、电梯数量页(≥10台)、合同金额页、双方签字盖章页。 | | | | |
| 2.技术负责人资质 | 2分 | 拟派本项目的技术负责人或项目经理,具备电梯相关专业中级及以上技术职称,并同时持有《特种设备安全管理证》(A证)的得2分 | | | | |
| 总得分 | | | | | | |
| 附件5: | | | | | | |
| 电梯维保服务项目询价评分标准和细则 | | | | | | |
| 评分子项 | 分值 | 评分标准和细则 | 参询供应商 | | | |
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| 一、投标报价,权重25分 | | | | | | |
| 报价得分 | 25 | 参询供应商有效报价的平均值作为评标基准价(当参询供应商≥7家,去掉最高和最低价再计算平均值)。参询供应商的价格分统一按照下列方式计算:参询供应商的报价等于评标基准价的,其价格分为满分;参询供应商的报价每大于评标基准价2%扣1分(不足2%按2%计);参询供应商的报价每小于评标基准价2%扣0.5分(不足2%按2%计)。参询供应商报价高于预算价为无效报价。
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| 二、服务实施方案,权重25分 | | | | | | |
| 1. 维保作业计划 | 4分 | 优(4分):提供《项目月度维保作业计划表》,明确标注每台电梯的保养日期(间隔≤15天)、具体时间窗口(明确避开7:00-9:00、11:00-13:00、16:30-18:30等医院高峰时段),并指定负责人员。计划完整覆盖22台设备,编排科学合理。 良(2—3分):提供计划表,但时间安排或避峰说明不够具体,或未完全覆盖所有电梯。 差(0-1分):无具体计划表,或计划非常笼统、不可行。 | | | | |
| 2. 专职团队配置与保障 | 2分 | 除基本技术条款中约定的持证专职维保人员外,供应商为本项目多投入1名持证专职维保人员并提供人员的身份证、特种设备作业人员证复印件及半年内任意一个月的社保缴纳证明;同时提交《意外伤害保险投保承诺函》,明确每人保额≥100万元。本项满分2分。 | | | | |
| 3.应急响应与救援机制 | 5分 | 优(5分):提供详细的应急响应流程图,明确从接报到抵达现场的完整流程(含20分钟困人救援和45分钟普通故障两条路径);附地图说明最近的驻点/服务站位置及抵达本院的时间(承诺≤15分钟);提供7×24小时值班表及至少2个备用联系电话;承诺在国家法定节假日、医院重大活动期间可安排技术人员现场驻点保障。 | | | | -4 |
| | 良(3—4分):提供基本流程图和联系方式,但缺少地理位置证明或驻点保障等细化承诺。 | | | | |
| | 差(0-2分):仅作原则性文字承诺,无可视化流程和具体资源支撑。 | | | | |
| 4.故障预防与分析体系 | 5分 | 优(5分):提供标准化的《季度故障分析报告》模板,包含故障分类统计图表、根本原因分析(RCA)、预防性整改措施及效果跟踪;承诺建立电梯运行状态趋势档案,对关键参数进行监测预警;提供针对医院电梯的常见故障快速诊断与处理指南(含图片说明)。 良(3—4分):承诺提交季度报告,但模板内容较为基础,未包含趋势分析或预防措施闭环管理。 差(0-2分):仅承诺记录故障,无定期分析及预防性管理承诺。 | | | | |
| 5.档案与沟通管理方案 | 5分 | 优(5分):承诺为每台电梯建立“一梯一档”电子化档案系统(可实现扫码查询历史记录),包含所有维保、故障、配件更换、检验报告的电子版及带签字的纸质原件扫描件;提供定期沟通计划表(如每月第一周召开现场协调会);承诺所有更换配件均通过移动终端实时拍照、上传、在线确认,并自动归档。 良(3分):承诺建立档案并定期沟通,但主要依赖纸质管理,电子化即时性程度一般。 差(0-1分):档案和沟通管理方案描述模糊,缺少具体执行方式。 | | | | |
| 6. 原厂配件保障方案 | 4分 | 优(4分):提供为本项目设立的《现场备品备件库清单》,列出不少于15种常用原厂配件(含型号、数量),承诺库存价值不低于5万元(需提供备件市场单价依据或供应商盖章的价值承诺函);提供与原厂或授权代理商签订的供货保障协议,承诺常用件市内24小时到货;提供与有资质的环保公司签订的废弃油品回收处理协议。 | | | | |
| | 良(2分):承诺使用原厂件并提供简单备件清单,但无供货协议或到货时间承诺不具体。 | | | | |
| | 差(0-1分):无具体的配件保障方案。 | | | | |
| 7.年检一站式服务流程 | 4分 | 优(4分):提供可视化年检服务工作流程图,明确标注提前2个月启动申请、提前1个月完成自检预审、提前协调检验机构、跟进整改、领取报告等各节点时限与责任人;明确承诺承担所有法定检验费用及可能产生的复检费用;承诺在年检前30天提交《年检准备工作报告》供采购人审阅。 良(2分):承诺负责年检事宜,但流程描述较为简略,无预检报告或费用承担承诺不够明确。 差(0-1分):仅作“负责年检”原则性承诺。 | | | | |
| 三、供应商综合实力,权重10分 | | | | | | |
| 1. 同类项目业绩 | 8分 | 提供自2021年1月1日以来签订(以合同签订时间为准)的电梯维保服务合同每提供1份有效合同得2分,本项累计最高8分。 有效性认定:合同复印件须包含封面、服务内容页、电梯数量页(≥10台)、合同金额页、双方签字盖章页。 | | | | |
| 2.技术负责人资质 | 2分 | 拟派本项目的技术负责人或项目经理,具备电梯相关专业中级及以上技术职称,并同时持有《特种设备安全管理证》(A证)的得2分 | | | | |
| 总得分 | | | | | | |
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